F-Cube pourrait s’écrire F3 comme la formule mathématique, qui signifie F x F x F. Les 3 F sont le Fluide, le Fun et le Frugal. Ce sont les 3 dimensions qui démultiplient les possibles sur le chemin que je propose pour accompagner la transformation culturelle et managériale des entreprises. Avoir un impact concret sur les pratiques et les comportements. Changer vraiment les choses dans le Réel des équipes et des organisations. Mettre du Fun dans les équipes et transmettre ma passion. Ma méthode de travail : résultats solides, relations faciles. À l’aise dans l’animation, j’instaure une réelle dynamique de collaboration. Je sais mettre facilement les participants en action et en réflexion sans contraindre. Mes passions : Écrivain, Trekkeur et Chercheur en joie. Je vous apporte équilibre entre théories et transpositions opérationnelles grâce à 12 ans d’expérience de direction opérationnelle et d’animation d’équipes, et 16 ans d’expérience dans l’accompagnement sur mesure. frederic@fcube-lab.com Dévouement, passion et plaisir Fournir les meilleurs outils d’animation Ambition et compétences pour que les participants atteignent les plus hauts standards des modèles managériaux et organisationnels Proximité tout au long du projet Ne jamais vous laisser seul : avec F-Cube, vous engagez toute l’équipe, il y a donc toujours quelqu’un pour faire face à n’importe quelle situation Des valeurs humaines communes Des pratiques cohérentes et diversifiées Des coachs expérimentés et certifiés Une grande expérience opérationnelle dans de nombreux types d’activités différents Professionnalisme et agilité Résultats solides, relations faciles une écoute authentique ; une bienveillance naturelle qui induit une confiance immédiate ; et aussi la franchise de vous dire ce que je pense, et pas forcément ce que vous voudrez entendre, dans le souci de faire progresser ; j’allie bonne humeur et professionnalisme ; je m’intègre à un groupe au delà de la simple posture de consultant Je connais l’autre côté de la barrière grâce à 12 ans d’expérience de direction opérationnelle et d’animation d’équipes, notamment aux Cristalleries de Saint Louis (groupe Hermès) 15 années de recherche et d’expériences sur les transformations complexes, l’intelligence collective et les organisations innovantes finesse, adaptabilité, rapidité de compréhension et d’exécution ; le juste nécessaire de théorie ; nombreuses interactions, implication des participants ; animation cohérente avec le contenu, transposable directement partir d’où vous en êtes ; et vous accompagner avec un haut niveau d’engagement ; mettre les participants en action et en réflexion pour apprendre ; l’exigence, le complexe et le rapide me stimulent. Permettre à chacun d’être acteur : moins subir et plus choisir Développer l’intensité et la qualité des interactions sociales Pas moins de difficultés mais une manière de les aborder plus en confiance et en coopération Pérenniser vos résultats et développer vos potentiels Qui suis-je ?
Pourquoi avoir fondé F-Cube en 2015 ?
Mon ambition
Frédéric Losfeld,
fondateur de F-CubeEmail
LinkedIn
Mes partenaires de confiance
Nos engagements
Caractéristiques de notre équipe
Les valeurs de F-Cube :
Des entreprises et des équipes fluides, fun et frugales
Fluide,
ça veut dire quoi en entreprise ? Fun,
ça veut dire quoi en entreprise ? Frugal,
ça veut dire quoi en entreprise ?
Mon approche de l’accompagnement
Écoute et confiance
Action et intelligence collective
Ancré dans le réel avec exigence
Les clients qui nous font confiance
Industrie manufacturière
Industrie électronique
Industrie agroalimentaire
Adapter les organisations pour vivre bien et rebondir dans un monde complexe et en mutation
Je vous apporte équilibre entre théories et transpositions opérationnelles grâce à 12 ans d’expérience de direction et d’animation d’équipes, et 16 ans d’expérience dans l’accompagnement sur mesure.
J’accompagne les Décideurs et les DRH à adapter les organisations pour vivre bien et rebondir dans un monde complexe en mutation.
L’objectif pour moi était simple : contribuer à un monde en pleine mutation en aidant les entreprises à s’y adapter, car c’est ce que je sais faire de mieux.
Je rends les choses simples, j’offre une écoute authentique.
Les équipes sont agiles s’adaptent en intelligence et en continu au changement permanent imposé par un environnement de plus en plus complexe
Des équipes autonomes font des relations fluides car elles s’auto-régulent (libérées des règles inutiles)
L’organisation est apprenante, le développement personnel est central
L’entreprise fonctionne en réseau de proximité en interne et avec son écosystème, elle est auto-connectée
Être sérieux sans se prendre au sérieux
Prendre plaisir à faire ce que l’on fait
Créer les conditions de l’épanouissement de chacun
Donner du sens et de la joie par des relations riches et vraies
La frugalité n’est pas l’austérité !
C’est concentrer son énergie sur l’essentiel
C’est ôter tout ce qui fait barrage, tout ce qui empêche, ce qui encombre ou complique.
C’est privilégier en tout la qualité plutôt que la quantité, viser l’excellence et le geste juste.
Vous ne verrez pas ici le nom de mes clients. Ils aiment la confidentialité et je la respecte.
Pour du coaching d’équipe
“Le retour des participants : Du bonheur ! De l’écoute, de la proximité, de la bienveillance. Une bonne compréhension des problématiques collectives et individuelles. Une capacité à transposer des outils et des concepts à notre besoin.”
Pour une transformation d’organisation
“La valeur ajoutée que j’ai trouvée c’est de faire un programme sur mesure adapté par rapport à nos enjeux et nos problématiques. Frédéric s’adapte vraiment à ce dont a vraiment besoin, y compris en cours de séminaire.”
Pour du coaching individuel
“Les coachings personnels étaient vraiment puissants et c’est là où on a vu les changements de comportement.”
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