HISTOIRE DE COOPÉRER #8

Le chemin de la confiance : s’interroger sur les façons de travailler ensemble

Histoires de coopérer : une série d’articles sur la coopération en entreprise Le chemin de la confiance : Où l’on voit l’intérêt de s’interroger régulièrement sur les façons de travailler ensemble La confiance est à la fois le résultat d’une dynamique de coopération et un ingrédient pour la créer. Alors, comment la favoriser et la faire … Continuer la lecture de Le chemin de la confiance : s’interroger sur les façons de travailler ensemble 

HISTOIRE DE COOPÉRER #7

De crainte d’être critiqué : comment dire simplement les choses qui comptent ?

Histoires de coopérer : une série d’articles sur la coopération en entreprise De crainte d’être critiqué : Où l’on voit comment s’y prendre pour dire simplement les choses qui comptent Pourquoi a-t-on dans certains cas l’impression de perdre son temps en réunion ? Pourquoi les échanges y sont-ils parfois pauvres ? Pourquoi des temps de … Continuer la lecture de De crainte d’être critiqué : comment dire simplement les choses qui comptent ? 

HISTOIRE DE COOPÉRER #6

La place de l’inattendu : poser des questions sans préjuger des réponses

Histoires de coopérer : une série d’articles sur la coopération en entreprise La place de l’inattendu : Où l’on voit l’intérêt de poser des questions sans préjuger des réponses Un client qui décale sa commande, un fournisseur en retard, un salarié absent… En entreprise, l’inattendu est source de désagréments et de stress. Le management a pour … Continuer la lecture de La place de l’inattendu : poser des questions sans préjuger des réponses 

HISTOIRE DE COOPÉRER #5

Les conséquences d’une vision non partagée de la performance

Histoires de coopérer : une série d’articles sur la coopération en entreprise Des indicateurs qui voient rouge : où l’on voit comment frustration et démotivation peuvent se développer à partir d’une vision non partagée de la performance Cette entreprise n’est manifestement pas en train de sombrer dans la non-performance et les problèmes qualité. Bien au … Continuer la lecture de Les conséquences d’une vision non partagée de la performance 

HISTOIRE DE COOPÉRER #4

On avance : prendre du temps en amont pour éviter d’en perdre ensuite

Histoires de coopérer : une série d’articles sur la coopération en entreprise Où l’on voit pourquoi il est utile de prendre du temps en amont pour éviter d’en perdre ensuite Les objectifs d’un projet de transformation sont-ils partagés par les personnes directement concernées ? Qui propose et valide les solutions ? L’urgence justifie-t-elle de prendre … Continuer la lecture de On avance : prendre du temps en amont pour éviter d’en perdre ensuite 

HISTOIRE DE COOPÉRER #3

Le trésor caché : comment trouver des solutions en écoutant le terrain ?

Histoires de coopérer : une série d’articles sur la coopération en entreprise Où l’on voit comment trouver de précieuses solutions… à condition d’écouter le terrain A trop se polariser sur l’objectif technique d’un projet – ici une démarche de prévention de la pénibilité – on oublie parfois de se poser la question des finalités et … Continuer la lecture de Le trésor caché : comment trouver des solutions en écoutant le terrain ? 

HISTOIRE DE COOPÉRER #2

Entre les mailles : Comment traiter et hiérarchiser les problèmes ?

Histoires de coopérer : une série d’articles sur la coopération en entreprise Pourquoi des histoires ? Parce qu’il n’y a plus de modèles à copier-coller, mais des expériences dont s’inspirer. Les 8 récits qui commencent avec cet article prennent le parti de la subjectivité pour suivre un chemin, une aventure collective, un moment d’entreprise. L’idée … Continuer la lecture de Entre les mailles : Comment traiter et hiérarchiser les problèmes ? 

Piscine du rhône

La piscine Tony Bertrand – Entreprise liberticide, un cas d’école

Ah ! se rafraîchir en pleine ville au milieu de la canicule, la perspective était alléchante ! J’ai décidé cet été de découvrir la grande piscine extérieure sur les bords du Rhône à Lyon. C’est un lieu étonnant que l’on voit de partout quand on passe en voiture, un symbole de la ville avec ses … Continuer la lecture de La piscine Tony Bertrand – Entreprise liberticide, un cas d’école 

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Innovation Managériale et Design Thinking

Design thinking : 
en quoi l’usage, le sens et le plaisir peuvent être les facteurs clés de votre innovation managériale ? 23 mars 2017 – Une rencontre de la communauté Ecobiz RH & Management Atelier conférence pour expérimenter concrètement le design thinking, ou comment développer des solutions désirées par vos  collaborateurs et vos clients. Les intervenants :  Frédéric … Continuer la lecture de Innovation Managériale et Design Thinking