9 mars de 9h à 12h : une masterclass dédiée pour répondre au principal défi des entreprises aujourd’hui.

La vie des entreprises, dans tous ses processus, ses départements, ses équipes, doit s’adapter et se transformer, vite et en profondeur. Sinon, elle sera tellement déconnectée du réel qu’elle perdra ses clients, ses équipes, ses fournisseurs.

A monde nouveau, projet nouveau donc, mais aussi fonctionnement nouveau.

Dans un monde en mutation, chaotique par essence, l’imprévisible est la règle. La seule chose que vous pouvez rendre prévisible, c’est vous-même, votre capacité et celle de votre entreprise à réagir et répondre aux évènements.

Pour s’adapter, il devient donc vital de se former en intégrant les nouvelles connaissances stratégiques des leaders d’aujourd’hui.

Quelles sont ces connaissances ?

La période Covid a mis a mal mon activité de deux façons : des missions annulées ou reportées, et l’impossibilité de prospecter comme avant : plus de rdv commerciaux, plus de conférences auxquelles participer ou de séminaires à proposer. Le monde changeait à toute vitesse et il fallait que je m’adapte pour survivre.

J’ai tout de suite travaillé sur 2 axes pour accélérer mon adaptation :

• Je me suis dit que mes clients allaient vivre la même chose que moi avec des structures et des contraintes bien plus importantes que les miennes et qu’il fallait que je les aide à se transformer pour rebondir. Alors avec un collègue, j’ai développé un modèle, ainsi qu’un audit, pour comprendre et développer la résilience des organisations.
• Je me suis formé au marketing digital pour pouvoir prospecter dans ce monde de la distanciation.

Voilà ce que j’ai appris depuis ma propre transformation : 9 points clés et les 2 outils pour y répondre. Ils forment le contenu de la masterclass.

Les 9 points clés

• Intégrer la technologie en gardant en tête que son rôle est ambigu. Ce qui compte, c’est ce qu’on en fait, comment et avec quelles implications éthiques, business, humaines.
• Avoir ses antennes ouvertes pour capter les signaux faibles et savoir discerner les informations pertinentes dans son environnement.
• Réagir tout de suite quand on voit ses indicateurs bouger.
• Avoir une vision claire, partagée et vivante, servie par des processus de communication ultra efficaces, simples et rapides.
• Savoir prendre des décisions adaptées, rapides et qui embarquent les équipes.
• Exécuter parfaitement les changements décidés.
• Le facteur limitant, c’est nous.
• Il faut savoir être prêt à l’imprévisible.
• C’est à toutes ces étapes que vous pouvez gagner un temps considérable.

Les 2 outils pour y répondre

• l’outil d’audit « RÉSILIENCE F-CUBE », pour déterminer ce qui ne va pas assez vite dans votre entreprise ;
• le parcours de transformation F-CUBE « THE BRIDGE »,  pour structurer les changements à apporter à votre entreprise, en permettant de vous concentrer sur l’essentiel au bon rythme.

La seule masterclass qui exige de vous quelque chose !

Pour que ça marche, venez avec un esprit ouvert et l’envie d’expérimenter de nouvelles manières de faire et de penser. Sinon, c’est pas la peine de venir !

Mais qui vous en donne tellement plus en retour !

• une méthode pensée spécifiquement pour vous aider à accélérer
• investir peu de temps (3 heures) pour en gagner beaucoup
• A un prix très accessible : 95 € HT par personne au tarif earlybird
• Et une réduction de 50% à partir de la 3ème personne inscrite de la même entreprise