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F-Cube

Expérience clients

Toujours difficile de se projeter dans un accompagnement : à quoi ça ressemblerait de travailler avec F-Cube ? Qu’est-ce que cela nous apporterait ? Connaît-il nos spécificités ? Saura-t-il s’adapter à nous ?

Ces 3 études de cas apportent un début de réponse à ces questions. Sinon, contactez-moi afin que je vous donne d’autres expériences clients !

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Les cas clients

Pour du coaching d’équipe

Industrie manufacturière

Leur situation : une équipe qui n’en est pas une, plutôt une somme de personnes qui bossent les unes à côté des autres ; le patron de cette équipe qui ne sait pas fédérer ; un manque d’efficacité et des performances largement au-dessous des attendus.
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Pour une transformation d’organisation

Industrie électronique

Leur situation : une entreprise qui a vécu depuis plus de 30 ans très confortablement. Sauf que le monde changeait, trop graduellement pour être perçu comme une menace. Et la crise Covid est arrivée avec les premières pertes depuis sa création ! Tout à coup, l’avenir était inconnaissable et toutes les certitudes s’effondraient. Il fallait se transformer vite et en profondeur.
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Pour du coaching individuel

Industrie agroalimentaire

Leur situation : accompagner la montée en autonomie et en leadership des membres d’une équipe qui fonctionne bien ensemble, mais dont chacun des membres gérait mal sa propre équipe et dysfonctionnait avec les équipes des autres services.
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Leurs retours

Dirigeant de l’industrie manufacturière

Seuls on n’y serait pas arrivés. Nous avions besoin de nous faire accompagner. […] On est dans une transformation qui s’accompagne de changements visibles et mesurables.

Dirigeant de l’industrie électronique

La valeur ajoutée que j’ai trouvée c’est de faire un programme sur mesure adapté par rapport à nos enjeux et nos problématiques. […] On voit déjà les résultats concrets alors que la mission est encore en cours.

Dirigeant de l’industrie agroalimentaire

Travailler avec Frédéric, c’est génial, c’est simple : d’un sujet complexe (l’humain), ça devient une évidence. C’est grâce aussi à la capacité de Frédéric à s’adapter à tous types de situations et de personnalités.

Adapter les organisations pour vivre bien et rebondir dans un monde complexe et en mutation

Permettre à chacun d’être acteur : moins subir et plus choisir

Développer l’intensité et la qualité des interactions sociales

Pas moins de difficultés mais une manière de les aborder plus en confiance et en coopération

Pérenniser vos résultats et développer vos potentiels

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