Le monde change vite et en profondeur, il faut adapter l’entreprise, les équipes et vous-même.
Voici les 10 symptômes d’une entreprise inadaptée au monde VUCA aujourd’hui :
- Vous avez du mal à attirer et retenir les talents ;
- Vous êtes rattrapés par les enjeux de la RSE et du changement climatique ;
- Vous avez gardé les vieux réflexes du monde d’avant : vous focaliser uniquement sur l’optimisation des coûts, l’efficacité et la productivité de l’entreprise ;
- Vous êtes dépassés par l’automatisation des processus et la transformation digitale ;
- Votre supply chain est mise à rude épreuve ;
- Vous devez répondre au souhait de plus de flexibilité des salariés ;
- Vous vous cassez la tête pour garantir un environnement de travail propice à leur bien-être ;
- Vous galérez avec l’expérience collaborateur et votre marque employeur n’a pas la cote ;
- Vous misez sur le rôle des managers pour diffuser la culture de l’entreprise à l’ensemble des collaborateurs, mais leur leadership ne leur permet pas encore de faire ça ;
- Vous souffrez d’épuisement professionnel.
En 2020, je cochais « dépassé par l’automatisation des processus et la transformation digitale ». L’ère covid m’a mis une claque et m’a obligé en 2021, non seulement à développer une offre à distance, mais aussi à prospecter à distance.
Et vous ? Combien de ces symptômes cochez-vous ? Au delà de 3, il serait temps de faire le dernier pas pour oser la transformation VUCA compatible de votre organisation : vous offrir 1 heure de conseil avec un expert.
Cette heure de conseil, je vous l’offre.
Ce n’est pas une heure de découverte ou de promotion, c’est une véritable heure de conseil. C’est un moment où on parle de vous, en toute confidentialité.
Ce n’est pas qu’une heure de simple diagnostic, c’est une heure où je vais challenger ce que vous aurez déjà mis en place, et où je vous aiderai à identifier les bonnes pistes d’action.
Venez préparés : plus votre question sera précise, plus je pourrai avoir de l’impact à votre service.
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