Archives du mot-clé Formation

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Atelier formation « Se connaitre soi-même pour devenir un leader accompagnateur »

14 juin 2017 à Lyon Saint Exupéry :

Dirigeants, Cadres, Responsables d’équipes, DRH souhaitant franchir un cap vers le leader accompagnateur

Pour s’inscrire, cliquez ici

La transformation managériale et des organisations rime souvent avec outils, processus et accompagnement du changement : c’est surtout pour les autres.

En fait, la transformation managériale commence d’abord par soi-même. Qu’est-on prêt à questionner de ses pratiques, de ses croyances ?

Cet atelier formation est un moment unique pour expérimenter et vivre ensemble le parcours personnel que nécessite la transformation et l’adaptation pour devenir un leader accompagnateur.

Les animateurs de la formation 

Frédéric LOSFELD, fondateur de F-Cube et expert en transformation managériale

Isabelle BELOT, co-fondatrice de LIBERTE & Associés, 20 ans avec WL Gore France

Le lieu : Centre d’Affaires Aéroport de Lyon Saint Exupéry

Cliquez ici pour le plan d’accès, et là pour le plan des parkings

Coût de la formation : 600 € HT par personne (déjeuner inclus)

Convention de formation individuelle sur demande (programme détaillé ici)

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Atelier Formation « L’engagement au coeur de l’entreprise du 21e siècle »

11 mai 2017 à Lyon Saint Exupéry :

Dirigeants, Cadres, Responsables d’équipes, DRH souhaitant développer l’engagement au coeur de leur activité

Pour s’inscrire, cliquez ici

Les salariés réellement engagés en France ne concernent que 14 % des entreprises. Ce manque d’engagement est un véritable sujet de Société et un levier de performance pour les entreprises. A l’heure où les nouvelles générations n‘ont jamais autant cherché de sens à leur activité et qu’elles postulent en entreprise motivées et prêtes à s’engager, la question est bien : que faire pour faire vivre et durer cet engagement ?

Que faut-il pour favoriser l’engagement ?

Nous vous proposons une formation qui permet d’apprendre à créer les conditions de l’engagement, en se centrant sur les envies de chacun, l’épanouissement, la liberté d’actions, et la confiance.

Cet atelier formation est une alternance de témoignages, d’enrichissements, et d’expérimentations pour vivre l’engagement dans la transformation des entreprises du XXIème siècle.

Les animateurs de la formation 

Frédéric LOSFELD, fondateur de F-Cube et expert en transformation managériale

Edouard FRIGNET, 35 ans d’expérience et de leadership chez WL Gore France

Isabelle BELOT, co-fondatrice de LIBERTE & Associés, 20 ans avec WL Gore France

Le lieu : Centre d’Affaires Aéroport de Lyon Saint Exupéry

Cliquez ici pour le plan d’accès, et là pour le plan des parkings

Coût de la formation : 600 € HT par personne (déjeuner inclus)

Convention de formation individuelle sur demande (programme détaillé ici)

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Atelier formation « Leader accompagnateur »

14 mars 2017 à Lyon Saint Exupéry :

Dirigeants, Cadres, Responsables d’équipes, DRH souhaitant développer un leadership innovant

Pour s’inscrire, cliquez ici

Le rôle et la place du manager sont fortement questionnés dans l’entreprise du 21ème siècle. Quelle différence entre un leader accompagnateur et un manager ?
Cette formation permet de comprendre cette différence par le témoignage d’un ancien leader de chez WL GORE et les apports d’un expert de la transformation managériale, à travers des mises en situation dans un cadre théorique.
Cet atelier formation est un moment unique pour aborder en profondeur le rôle clé du leader dans la transformation et l’adaptation des entreprises du XXIème siècle.

Les animateurs de la formation 

Frédéric LOSFELD, fondateur de F-Cube et expert en transformation managériale

Edouard FRIGNET, 35 ans d’expérience et de leadership chez WL Gore France

Le lieu : Centre d’Affaires Aéroport de Lyon Saint Exupéry

Cliquez ici pour le plan d’accès, et là pour le plan des parkings

Coût de la formation : 600 € HT par personne (déjeuner inclus)

Convention de formation individuelle sur demande (programme détaillé ici)

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Formation 24 jan 2017 : « Une transformation culturelle »

CULTURE D’ENTREPRISE, SOCLE DE LA TRANSFORMATION
VERS L’ENTREPRISE RESPONSABILISANTE

Mardi 24 Janvier 2017, de 8H45 à 17H00 – Centre d’affaires Lyon Saint Exupery

Dirigeants, Cadres supérieurs, Responsables d’équipes souhaitant fédérer les collaborateurs à partir d’une culture d’entreprise

Qu’est-ce qu’une transformation culturelle d’entreprise ? 
Des mots sur le papier ou un art de vivre dans votre entreprise ?
En quoi la Culture de l’entreprise est-elle le guide et le liant entre les collaborateurs ?

En quoi la culture régit l’organisation ? 
En quoi la culture modèle les relations, l’engagement, la liberté de parole et d’agir ?

Cette formation permet d’aborder ces questions à travers des ateliers pratiques sur la Vision et les Valeurs. Elle vous permet de vous donner des pistes pour amorcer la transformation de votre entreprise à partir d’une base solide et collective : sa culture.

Les animateurs de la formation 

Frédéric LOSFELD, fondateur de F-Cube et expert en transformation managériale

Edouard FRIGNET, plus de 30 ans d’expérience chez WL Gore France et conférencier

Isabelle BELOT, co-fondatrice de Liberté & Associés, 20 ans chez WL Gore France

Cliquez ici pour s’inscrire

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Faire un pas vers le leadership accompagnateur

Le 20 octobre s’est tenu à Lyon Saint Exupéry la 5ème session du cycle «Management du 21ème siècle» avec nos partenaires Liberté & Associés sur le thème : «Se connaître soi-même pour devenir un leader accompagnateur». Ou comment faire un pas vers le leadership accompagnateur en s’initiant à un parcours de transformation managériale.

Et moi, et moi, et moi

La transformation managériale et des organisations rime souvent avec outils, processus et accompagnement du changement : c’est surtout pour les autres. Nous réchignons au questionnement personnel, introspectif, parce qu’il nous dérange, parce qu’il nous faut admettre que changer quelque chose, c’est avouer que ce quelque chose ne va pas. Le ressort de la culpabilisation est puissant, il peut être une incroyable force de rappel. Le parcours qu’ont expérimenté les participants de la formation du 20 octobre faisait au contraire le focus sur la prise de conscience de soi par une approche bienveillante, fondée sur la pratique et l’échange vrai entre pairs.

Valeurs, forces et croyances

Identifier ses valeurs travail est une étape fondamentale. Savoir pour quoi on vient au travail revient à identifier ce qui nous fait envie au travail, notre moteur interne, notre source d’épanouissement et donc de performance. Connaître ensuite les valeurs travail de ses collègues et de ses équipes permet de trouver les ressorts de leur engagement. Vous levez-vous pour prendre des décisions, améliorer la société, diriger des équipes, pour résoudre des problèmes, pour de l’argent, de la reconnaissance, ou pour la sécurité ?

Une enquête en ligne conduite au printemps 2016 par l’institut CSA auprès de salariés de moins de 35 ans travaillant en Ile-de-France et en région lyonnaise nous donne une idée des valeurs travail des générations Y et Z. Accrochez-vous, ça déménage :

  • Le travail devient un happening
  • Le travail devient un flux
  • La reconnexion avec la nature
  • La recherche d’un équilibre
  • Fin du réseautage, place à la communauté collaborative
  • Le recyclage et le détournement comme pratiques courantes

Un biais français profondément ancré et qui commence avec l’éducation des enfants est d’évaluer nos faiblesses pour travailler à les améliorer. Et si au contraire nous placions nos forces au centre de tous nos efforts pour les porter à l’excellence ? Être conscient de ses forces, c’est trouver son talent, c’est être efficace car nous faisons alors les choses avec plaisir et aisance, ce qui nous permet de donner des résultats, de créer de la valeur ajoutée réelle.

Enfin, les croyances. Chaque individu s’est construit par son éducation parentale, et scolaire, son milieu, ses rencontres et ses expériences. Nous en avons acquis des croyances, des petites voix internes plus ou moins présentes qui influencent ou dirigent nos actions. En situation de management, ces croyances peuvent être stimulantes et productives, ou limitatives, selon le contexte. Croyez-vous qu’un manager doive avoir réponse à tout, ou plutôt qu’un manager doive être capable de poser les bonnes questions aux bonnes personnes pour faire grandir et avancer son groupe ? Ce n’est qu’un exemple, mais qui laisse entrevoir l’intérêt à prendre conscience de ce qui nous pousse pour ne pas le subir, et être capable de l’utiliser à bon escient, de manière équilibrée avec les personnes concernées, dans notre environnement.

La puissance du co-développement

Une fois ses croyances et ses pratiques managériales bien connues, comment travailler et faire ce pas vers le leader accompagnateur ? C’est ici que la puissance du co-développement entre en jeu.

Cette pratique de développement personnel fondée sur l’engagement, l’entraide et le respect entre pairs s’appuie sur la richesse de l’expérience. Échanger avec d’autres sur ses expériences permet des apprentissages impossibles autrement. Le travail sur l’identité professionnelle est au cœur du co-développement.

L’animation par une méthode exigeante et respectueuse d’une prise de parole équilibrée est le garant d’une véritable coopération fluide, fun et épanouissante, et frugale : les 2 ateliers menés le 20 octobre ont montré l’efficacité à faire grandir tous les participants en apportant des pistes d’action concrètes, ainsi qu’un engagement à leur mise en oeuvre immédiate, en moins d’une heure.

Le parcours Fluide, Fun et Frugal

Le parcours individuel de transformation F-Cube peut donc s’écrire en ces 3 étapes :

  • Redonner à rêver en identifiant précisément ses forces, ses valeurs et sa contribution
  • Lâcher prise sur ses anciennes pratiques grâce à l’entraide et le soutien de ses pairs au sein d’un atelier de co-développement
  • Pratiquer au quotidien ce nouveau rôle de leader accompagnateur, tous les jours, par l’entraînement managérial

Pour une découverte du parcours, cliquez ici.

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calendrier

Ateliers – Formation : Le Calendrier F-Cube !

Vous avez été nombreux à nous le demander, le voici !  le calendrier des ateliers-formation à venir de F-Cube, avec Liberté & Associés.

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20 octobre 2016 – Lyon Saint Exupéry

Se connaître soi-même pour devenir un leader accompagnateur

Pour s’inscrire, cliquez ici, pour le programme, cliquez là

 

Tous dans le même bateau

8 novembre 2016 – Paris

Le management : quelle mission dans l’entreprise du 21ème siècle ?

Pour s’inscrire, cliquez ici, pour le programme, cliquez là

 

Tous dans le même bateau

9 novembre 2016 – Lyon Saint Exupéry

Le management : quelle mission dans l’entreprise du 21ème siècle ?

Pour s’inscrire, cliquez ici, pour le programme, cliquez là

 

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6 décembre 2016 – Paris

Développer une vision d’entreprise

Programme et inscription à venir

 

Leader accompagnateur

14 février 2017 – Paris

Le rôle du leader accompagnateur

Programme et inscription à venir

 

Bateau America's cup

11 avril 2017 – Paris

L’engagement au coeur de l’entreprise du 21ème siècle

Programme et inscription à venir

Mgt 21e s

Formation Paris – « Management du 21ème siècle »

Mardi 8 novembre 2016, de 9h15 à 17h30

Cliquez ici pour vous inscrire

A destination des Dirigeants, Managers, RH

En réponse aux transformations profondes et rapides que vivent nos organisations aujourd’hui, il existe des alternatives au management vertical traditionnel. Elles sont sources de réussite de l’entreprise et de bien être au travail. Nous vous proposons une journée inspirante avec des ateliers d’échanges, une rencontre unique avec un leader de 35 ans d’expérience dans une entreprise sans hiérarchie, et des pistes pour aborder une transformation de votre organisation existante.

Les animateurs de la formation :

Frédéric LOSFELD, Isabelle BELOT et Edouard FRIGNET vous transmettront :

  • L’expérience réussie de l’entreprise WL GORE
  • Le parcours de transformation Fluide, Fun et Frugal
  • Avec Thibaud BRIÈRE, qui nous accueille, et qui partagera celle du Groupe HERVÉ

 

Le lieu

Groupe Hervé – 21, boulevard de Grenelle – 75015 PARIS

M6 Bir Hakeim – Station Velib n°15026

Coût de la formation : 850 € HT par personne (déjeuner inclus)
Convention de formation individuelle sur demande (programme détaillé)
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Atelier formation « Se connaitre soi-même pour devenir un leader accompagnateur »

Le cycle « Management du 21ème siècle » se prolonge à la rentrée avec un 5ème atelier formation sur le thème : « Se connaître soi-même pour devenir un leader accompagnateur »

La transformation managériale et des organisations rime souvent avec outils, processus et accompagnement du changement : c’est surtout pour les autres.

En fait, la transformation managériale commence d’abord par soi-même. Qu’est-on prêt à questionner de ses pratiques, de ses croyances ?

Cet atelier formation est un moment unique pour expérimenter et vivre ensemble le parcours personnel que nécessite la transformation et l’adaptation pour devenir un leader accompagnateur.

Cet atelier s’adresse aux Dirigeants, Cadres, Responsables d’équipes, DRH souhaitant franchir un cap vers le leader accompagnateur.

Il aura lieu le jeudi 20 octobre de 8h45 à 17h au centre d’affaires de Lyon Saint Exupéry.

Cliquez ici pour vous inscrire

Cliquez ici pour visualiser l’invitation

Management du 21ème siècle

Management du 21ème siècle : son nouveau rôle

Après le succès de l’année dernière, le cycle de formation « Management du 21ème siècle » mené avec notre partenaire Liberté & Associés est reconduit cette année, avec un nouveau format à la journée pour mieux approfondir les sujets et donner plus de place aux échanges.

L’atelier formation est programmé le mercredi 5 octobre 2016, de 8h45 à 17h. 

Nous vous espérons nombreux au Centre d’Affaires de l’Aéroport Saint Exupéry de Lyon !

Belle rentrée à vous et à bientôt,

Cliquez ici pour voir l’invitation et vous inscrire

Bateau America's cup

Invitation Atelier formation 5 juillet 2016 : L’engagement

L’ENGAGEMENT AU COEUR DE L’ENTREPRISE DU 21ème SIÈCLE

Mardi 5 juillet 2016 À LYON Saint Exupéry, de 8H45 à 14H00
Format matinée + déjeuner = formation + networking

Dirigeants, Cadres, Responsables d’équipes, DRH souhaitant développer l’engagement au coeur de leur activité

S’INSCRIRE EN CLIQUANT ICI

La quête d’engagement est devenu une sorte de Graal, un nouveau levier à actionner pour développer la performance des équipes au sein de l’entreprise. Rien n’est plus faux : ce n’est pas quelque chose qu’on actionne de l’extérieur, mais un environnement favorable que l’on crée.

Cette formation permet d’apprendre à créer les conditions de l’engagement, en se centrant sur les besoins de l’individu, son épanouissement, le fun, la liberté d’actions, et la confiance.

Cet atelier formation est un moment unique pour expérimenter et vivre l’engagement dans la transformation et l’adaptation des entreprises du XXIème siècle.

Les animateurs de la formation 

Frédéric LOSFELD, fondateur de F-Cube et expert en transformation managériale

Edouard FRIGNET, 35 ans d’expérience et de leadership chez WL Gore France

Isabelle BELOT, co-fondatrice de LIBERTE & Associés, 20 ans avec WL Gore France

Cliquez ici pour le programme détaillé