Sensibiliser au principe Fluide, Fun et Frugal

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Crise qui dure

La situation de départ

Une PMI française, 2 sites de production en France, faisant partie d’un groupe coté en bourse
Une maturité en terme de prise en compte du bien-être et de l’importance de la relation dans la performance
Une contrainte forte sur les marges et une nécessité d’innover

La problématique

Une organisation en transition du mode hiérarchique au mode réseau
Un besoin de transversalité entre services et entre sites à impulser

La solution F-CUBE

Conception et animation pour le séminaire annuel des cadres d’une journée de découverte de l’entreprise F-CUBE
Ateliers de réflexion sur les thématiques F-CUBE à partir de l’expérience vécue des participants
Jeu de mise en pratique des concepts Fluide, Fun et Frugal
Sensibilisation par l’expérimentation aux nouveaux modèles d’organisation et de management

Les résultats

La prise de conscience partagée des éléments clés de la transformation de l’entreprise vers la transversalité
Une méthodologie qui a permis de faire émerger en une seule journée les enjeux prioritaires de l’entreprise et d’y apporter des pistes de résolution
L’émergence et l’appropriation de nouvelles dimensions essentielles tel que l’élégance managériale

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