Du Retour sur Investissement au Retour sur Innovation
• Penser « Retour sur Investissement » vise à garantir des résultats fixés à l’avance, ce qui est hautement souhaitable mais généralement au détriment de la créativité et de l’innovation.
• Penser « Retour sur Innovation » requiert un autre état d’esprit, celui de l’expérience pilote où on avance par essai-erreur et où on se tromper vite, c’est apprendre vite. L’acceptation de l’échec et la capacité à rebondir deviennent une mesure du progrès.
• F-Cube propose une prestation qui s’apparente à une innovation relationnelle. Nous nous engageons donc à évaluer le succès de notre collaboration par le Retour sur Innovation.
Notre engagement de résultats et votre bénéfice : le Retour sur Innovation
• Comment évaluer le Retour sur Innovation ? En mesurant l’augmentation de votre capacité à l’innovation relationnelle.
• La méthode ? Une évaluation tripartite, fondée sur la confiance et réalisée entre les équipes concernées, le commanditaire du projet, et F-Cube.
• Cette évaluation porte sur les thématiques suivantes :
• L’appropriation d’une vision commune claire
• La coopération créée par la mission
• L’ancrage dans le quotidien de nouvelles manières de fonctionner favorisant à la fois le bien-être et la performance