Le contexte
- “Ils n’acceptent pas le changement, je n’arrive pas à les emmener”
- L’acceptation du changement est souvent, et avant tout, une question de sens : clarté de la direction, clarté de la signification, signes tangibles de ce qui va changer pour soi et pour les autres, …
- Diriger par le sens est une tarte à la crème, mais c’est une des choses les plus difficiles à faire. L’enjeu se situe au niveau de la culture de votre organisation.
- Comment mener une transformation culturelle globale ?
- Savoir emmener vos équipes et les engager dans le changement
- Co-créer une vision et un cadre de valeurs opérationnel
- Nous avons développé un parcours de transformation 100% personnalisable, pour cheminer vers votre vision, à partir de qui vous êtes et où vous en êtes.
- Nous nous appuyons sur des savoir-faire spécifiques à la transformation culturelle, à la systémique et aux sciences de la complexité
- Nous créons les conditions pour que votre vision émerge de vous, pas de nous.
- Une vision co-construite, claire et partagée
- Des équipes engagées vers la vision
- Un cadre de valeurs qui pose les règles et les pratiques d’une coopération efficace